Epizódok
A gyártási digitalizációt sokan még ma is komplex, nehezen megközelíthető területként látják, pedig a gyakorlat azt mutatja, hogy megfelelő eszközökkel és szemlélettel egyszerűbb módon is megvalósítható. Legújabb epizódunk ezt a megközelítést járja körül. Vendégünk, Tajti Ferenc, a Tulip Interfaces magyarországi leányvállalatának ügyvezetője mesél arról, milyen az, amikor a gyártásban dolgozó nem IT-szakemberek (folyamatmérnökök, technikusok) nem csak „használói” a digitális rendszereknek, hanem ők maguk képesek összerakni azokat, kódolás nélkül, néhány kattintással. Ferenc konkrét példákkal szemlélteti, hogyan csökkenthető a selejtarány, hogyan rövidül a ciklusidő, vagy épp hogyan spóroltak meg vállalatok jelentős összegeket csupán azzal, hogy a dolgozók saját ötleteiket gyorsan képesek voltak alkalmazásokká formálni. Egy következtetést ezután az epizód után is biztosan levonhatunk: a digitalizáció akkor tud jól működni, ha szervesen beépül a mindennapi működésbe, és a dolgozók aktív szereplőivé válnak a kialakításának. Tartsatok velünk!
Legújabb epizódunkkal ezúttal nem a megszokott podcast stúdiónkból, hanem a Huawei pátyi üzeméből jelentkezünk. Az idei Ipar 4.0 Backstage LIVE eseményünkön a közönségünk első kézből tapasztalhatta meg, hogyan működik a gyártás új dimenziója. Az epizódban Bolla Attila, a Huawei Technologies European Supply Center gyárigazgatója és Bóday Tamás (CTO, Cetin Hungary) mesélnek arról, hogyan épül fel egy olyan intelligens üzem, ahol az 5G, az automatizáció és az adatvezérelt döntéshozatal a mindennapi valóság részét képezi.
Emellett azonban beszélgetésünk során most sem csak a technológiai aspektusokat vizsgáljuk. Szó esik arról is, hogyan reagáltak az emberek a változásokra, mit jelent ma az operátor szerepe a digitalizált gyárban, hogyan lehet a félelmeket tanulássá alakítani, és miért elengedhetetlen, hogy a vezetők bevonják a dolgozókat a fejlesztésekbe. A két vendégünk személyes példákon keresztül mutatja be, miként kapcsolódik össze a kínai dinamizmus és a magyar precizitás, és hogyan tanul egymástól Kelet és Nyugat egy modern ipari környezetben.
Hallgasd meg, hogyan épül a jövő gyára – most testközelből, a Huawei pátyi üzeméből!
Mi köze a költöző madaraknak a kvantumtechnológiához? Hogyan lesz az Európai Unió 2030-ra kvantum-nagyhatalom? És mikor jutunk el odáig, hogy a kvantumszámítógépek ne csak laborokban, hanem gyárakban, kórházakban és a mindennapi életünkben is megjelenjenek?
Legújabb epizódunk vendége Barta János stratégiai és innovációs szakértő, aki közérthetően mesél a kvantumtechnológia valódi lehetőségeiről, és arról, hogy a kvantumvilág hogyan kínál nagyon is kézzelfogható megoldásokat: képes forradalmasítani az ipari folyamatokat, új távlatokat nyit az orvosi diagnosztikában, és alapjaiban változtatja meg, hogy mit gondolunk a digitális biztonságról. Megtudhatjuk, miként működnek azok a szenzorok, amelyek már a szív apró rezdüléseiből is előre jelezhetik az infarktust, és hogy hogyan válhat a kvantumkommunikáció a jövő adatvédelmének zálogává. A beszélgetésből az is kiderül, miért vált létfontosságúvá, hogy Európa időben fejlessze a kvantumhoz kapcsolódó tudást és készségeket – hiszen aki most lép, az alakíthatja a következő technológiai korszakot.
Ha kíváncsi vagy, hogyan alakítja át a kvantum a gazdaságot, az ipart és az innováció jövőjét, és mit tehetünk ma azért, hogy ne maradjunk le erről a technológiai ugrásról, tarts velünk!
Hogyan lesz egy családi műhelyből olyan cég, amelyik 2025-ben Grand Prix díjat nyer a Gyártástrend Év Gyára Projektversenyen? Miért fontos az, hogy egy vezető előbb olajszagot szerezzen a műhelyben, mielőtt az irodában döntéseket hoz? És vajon tényleg igaz, hogy az innováció ott kezdődik, ahol fel merjük tenni a kérdést: „Miért így csináljuk?” A Losonczi Innovation Kft. története igazi bizonyítéka annak, hogy egy családi vállalkozásból is kinőhet egy olyan cég, amelyik nemcsak túlél, hanem évtizedeken át folyamatosan megújul és díjnyertes innovációkat hoz létre. Ebben az epizódban Losonczi István cégvezető mesél a díjjal elismert SmartGrip rendszer kifejlesztéséről, amely egyszerre hozott áttörést a termelékenységben és a munkabiztonságban. Felidézi, hogyan tudtak a legnehezebb időszakokban is kitartani a csapat mellett, és miért vált ez a szemlélet a vállalat egyik legfontosabb értékévé. A beszélgetés során kirajzolódik az is, miként nőtte ki magát a kínai autóipar a „nevetség tárgyából” globális szinten meghatározó szereplővé, valamint hogyan alakíthatja a jövőt a mesterséges intelligencia és egy saját fejlesztésű ERP rendszer, ha valóban a mindennapi működés részévé válik. Hallgasd meg a legújabb epizódot, és ismerd meg egy olyan cégvezető szemléletét, aki a szülei vízióját ötvözi saját, friss megközelítésével, miközben az innováció és az alkalmazkodás erejével folyamatosan formálja vállalata jövőjét.
